Хөлбөмбөгийн менежер бол өндөр ашигтай, алдартай, нэр хүндтэй мэргэжил юм. Түүний үүрэг бол тэмцээн зохион байгуулах, түүнд тамирчдын оролцоотой холбоотой бүхий л асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хөл бөмбөгийн менежерийн мэргэжил нь алс холын үед хөлбөмбөг олон нийтийн спорт болж хөгжсөн. Дараа нь мэргэжлийн хөлбөмбөгийн багууд гарч ирэн, хөлбөмбөгчдийг клуб, холбоодтой холбоо барихаас чөлөөлөх, техникийн асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болсон. Үүний ачаар тоглогчид бэлтгэл, бэлтгэлдээ гол анхаарлаа хандуулсан.
Алхам 2
Цаг хугацаа өнгөрөхөд менежерүүд багийн тодорхой тэмцээнд оролцох, ивээн тэтгэгч хайх, нэг үйлдвэрлэгчээс тоног төхөөрөмж авах, зар сурталчилгааны гэрээ байгуулах, олон нийтийн өмнө гарах, сонин, телевизээр ярилцлага өгөх зэрэг шийдвэрүүдийг гаргаж эхэлсэн. Хөдөлмөрийн хуваарилалт бий болсон: дасгалжуулагчид бэлтгэл хийдэг, тамирчид тэмцээнд бэлддэг, бусад бүх асуудлыг менежер шийддэг.
Алхам 3
20-р зуунд менежерүүд хөлбөмбөгийн карьераа дуусгасан дасгалжуулагч, тамирчид байв. Тэд л хэний ч адил хөлбөмбөгийн дотоод талыг мэддэг, хөлбөмбөгчдийн ашиг сонирхлыг харгалзан асуудлыг шийдвэрлэж чаддаг байсан. ЗСБНХУ-д менежерүүдийн үүргийг ихэвчлэн өөрийн мэргэжлийн арвин туршлагыг хуримтлуулсан ЦСКА эсвэл Спартак төвийн клубуудын хуучин кураторууд гүйцэтгэдэг байв. Ажлын байрны тодорхойлолтод энэ талаар тусгаагүй байсан ч тэд дасгалжуулалтыг байгууллагын менежменттэй хослуулдаг байв.
Алхам 4
80-аад онд спортын хөлбөмбөгийн ертөнцөд амжилттай менежер болохын тулд мэргэжлийн ноцтой мэдлэг шаардагдаж эхэлсэн тул мэргэжлийн хүмүүс ноцтой боловсролын байгууллагуудад сурч эхэлсэн. Хөлбөмбөгийн менежерийн албан тушаал нь хөлбөмбөгийн байгууллагыг зах зээлийн нөхцөлд удирдах онол, практик ажил болжээ.
Алхам 5
Өнөө үед мэргэжлийн болон хэсэгчлэн сонирхогчдын хөлбөмбөг супер амжилтанд хүрсэн баг хүртэл ганцаараа ялж чадахгүй хэмжээнд хүрсэн. Олон хүмүүс багаа ялахын тулд ажилладаг бөгөөд тэдний ажил ихэнхдээ анхааралгүй өнгөрдөг. Эдгээр бол менежерүүд бөгөөд тэд бүх ажилтнуудыг удирдан чиглүүлж, багаа ялалтад хөтөлдөг хүмүүс юм.
Алхам 6
Ер нь байгууллагын доторх менежерүүдийг топ менежерүүд болон гүйцэтгэх менежерүүд гэж хуваадаг. Топ менежерүүд нь Олимпийн хороодын дарга нар, спортын цогцолборуудын захирал, хөлбөмбөгийн баг, лиг, холбооны ерөнхийлөгч нар юм. Гүйцэтгэх менежерүүд нь хэлтэс, хэлтэс, хэлтсийн дарга нар юм. Тэдгээрийн доор янз бүрийн үйлчилгээний ажилтнууд - сургагч багш, сэтгэл зүйч, эмнэлгийн ажилчид байдаг.
Алхам 7
Орчин үеийн хөлбөмбөгийн багуудын менежерүүдийн гол үүрэг бол бүх түвшний олимпийн хөдөлгөөнийг удирдах, бүх түвшний спортын арга хэмжээ зохион байгуулах, хөлбөмбөгийн бизнесийн төслүүд, арилжааны тэмцээн, олон нийтийн тэмцээн, хөлбөмбөгийн фестивалийг удирдах явдал юм. Түүнчлэн менежерүүд мэргэжлийн, ивээн тэтгэх, зар сурталчилгаа зэрэг янз бүрийн төрлийн гэрээг бэлтгэх, гарын үсэг зурахад тамирчдын ашиг сонирхлыг төлөөлдөг.
